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Identifikation von Lösungsansätzen
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Im Rahmen des Forschungsprojektes wurden Lösungsansätze für die zuvor definierten Referenzprobleme als Analogie zu zwei verwandten Forschungsfeldern identifiziert:´Resilienzforschung und Wandlungsfähigkeit.
Als Resultat wurden Lösungsstrategien (Organisatorische Merkmale, Technische Unterstützung und Umgang mit Mitarbeitern) für die Bearbeitung der Referenzprobleme definiert, die jeweils auf Prävention, Adaption bzw. Steigerung der Robustheit der zuvor definierten Managementsystembestandteile abzielen. Gemäß der so definierten Lösungsstrategien wurden nachfolgend Lösungsansätze gesucht und definiert.
Zusammen mit dem projektbegleitenden Ausschuss wurden in aufeinanderfolgenden Einzel- und moderierten Gruppendiskussionen Lösungsansätze definiert (vgl. Abbildung 4), die das Potential haben, die zuvor dargestellten Referenzprobleme abzumildern.
Erläuterungen dieser Ansätze sind im Abschlussbericht aufgeführt. Die Erläuterungen zu allen Ansätzen wurden und werden dem projektbegleitenden Ausschuss (über die Projekthomepage) sowie im Rahmen von Projektmeetings und Veröffentlichungen zugänglich gemacht.
Aus den Diskussionen mit den beteiligten Unternehmen wurde deutlich, dass die Anwendbarkeit der dargestellten Lösungsansätze in Unternehmen wiederum stark von spezifischen Eigenschaften dieser Unternehmen abhängt. Daher wurde im nächsten Schritt eine Methode zur Priorisierung und Auswahl der Ansätze entwickelt.
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